多种变数叠加下，光伏产业进入新一轮的周期跌宕与洗牌期；而作为全球新能源的超级巨头，隆基绿能依然保持了稳健的增长态势。
8月30日晚间，隆基绿能发布2023年半年度财报，其2023年半年度公司实现营业收入646.52亿元，同比增长28.36%；实现归属于上市公司股东的净利润91.78亿元，同比增长41.63%，其中归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润90.60亿元，同比增长41.46%；综合毛利率19.08%，加权平均净资产收益率为13.69%。
2023年上半年，公司实现单晶硅片出货量52.05GW，其中对外销售22.98GW，自用29.07GW；实现单晶电池出货量31.50GW，其中对外销售3.28GW，自用28.22GW；实现单晶组件出货量26.64GW，其中对外销售26.49GW，自用0.15GW。
这是隆基绿能成立的第23年，登陆资本市场的第11年。在过往的岁月中，隆基的发展与中国光伏二十余年的商业化进程可谓“同气连枝”。身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，中国光伏已经历过2008年金融危机、2011-2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌，而2020年以来疫情压力，以及供应链博弈亦对各路新能源企业形成强烈考验。
当然，亦有不少企业成功应对周期变化，甚至以周期为机遇，强势布局，实现逆势增长。这其中，隆基绿能成为数次穿越光伏产业剧烈波动，并实现可持续发展的“周期之王”。
2022财年，隆基绿能成为全球光伏产业中首家光伏业务收入超过千亿的企业；而放眼更长远的双碳大时代，隆基的故事又才刚刚开始。
如果将目光延伸到二十余年时间周期内观察，草蛇灰线，隆基作为“光伏周期之王”得以发展壮大的要素和支撑必然有迹可循。笔者认为，回溯这家企业的发展历史以及经营理念，有十大要点，确实可为同行及产业后来者提供启示。
【启示一】顺应趋势与社会需求，紧随中国乃至全球能源变革，“善意经济学”贯穿始终！
企业存在的核心意义到底是什么？
管理学之父彼得·德鲁克认为，企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、社群以及个人的特定需求而存在。
换句话说，企业存在的意义，是顺应时代趋势与社会需求，为满足和造福人类发展而存在。也唯有那些能持续满足社会需求、改善人类社会发展环境的企业，才能实现可持续发展。
简言之，一个企业的发展壮大，与人类社会经济的发展进步息息相关。
过往的二十多年中，中国经济快速发展，全球能源变革的清洁化趋向日益凸显；而回顾隆基绿能23年的成长历程，隆基绿能创始人、总裁李振国提出的“善意经济学”总是贯穿其中。
何为善意经济学？其内涵包括，企业应做对人类和地球有益处的事，同时兼顾到客户、员工、政府相关利益方，专业术语为利益相关者理论，即企业不仅专注于股东财富的积累，还应兼顾和平衡各个利益相关的利益要求，产生社会效益。首要的一点，就是要选择做对人类、对环境、对地球有益的事。
在今年隆基绿能可持续发展报告发布会上，隆基绿能品牌总经理霍焱表示，“让不同，因光而大同”，这是隆基经营哲学中最大的善意：光伏作为全球普惠能源，一改过去因能源资源禀赋差异而造成的发展不平衡，变成人人享有、人人受益。这样的“善意”，也被隆基绿能放在了自己的基因中。
