极速天气 资讯 物企独立性回归:世茂服务上半年关联方收入占比降至5.3% 新增第三方合约面积2635万平

物企独立性回归:世茂服务上半年关联方收入占比降至5.3% 新增第三方合约面积2635万平

中国网财经9月1日讯经历过2021年的跑马圈地和2022年的池鱼之祸,一些物管企业今年开始摆脱关联方依赖的历史包袱,以提质增效的总基调迈向未来。

昨日晚间,世茂服务披露上半年业绩称,公司实现营业收入40.98亿元,毛利润8.63亿元;对应利润2.04亿元,同比增长9.7%,归母净利润1.55亿元,较2022年同期上升11%,核心归母净利润率7.7%,各项利润指标大幅回升。

财务方面,上半年世茂服务经营所得现金流净额转正,达3.51亿元,净现比大幅提升至1.72,创历史新高;公司管理费用率、销售费用率、财务费用率三项费用率相较于2022年底,大幅下降8个百分点。截至报告期末,公司包含到期日超过三个月的定期存款的现金及现金等价物47.76亿元,较年初增长了2.3%。

在管面积第三方占比近八成

穿越房地产调整周期的阴霾,物管企业开始了上市后的独立成长,尽管有关联方项目注入的基本盘,但在房地产行业雷声阵阵大环境下,市场质疑物管企业一个很大的因素便在于其是否有足够的独立性,不被关联方房企遭遇的困难而影响到自身的业务发展。在世茂服务超40亿元的营收中,来自关联方的收入占比持续降低至5.3%,为历史新低。

这是近年来世茂服务持续外拓的收获,上半年公司在第三方市场拓展榜单中位列第十一位,期内第三方外拓新增合约面积2635万平方米,第三方竞标外拓项目的平均物业费为2.3元╱平方米╱月,相较于与去年同期的2.0元╱平方米╱月,提升15.0%新增年饱和收入7.27亿元,同比增长20.6%。第三方项目外拓中标率提升至36%,第三方市场拓展能力持续提升。

值得一提的是,在上半年的外拓中,世茂服务成功中标中国移动福建公司全省物业服务采购项目,这是公司物业管理业务首个破亿合同。

截至报告期末,世茂服务总在管面积2.6亿平方米,同比增长1.9%,第三方在管面积占比为77.1%;合约建筑面积3.46亿平方米,同比增长3.9%,其中来自第三方的合约面积占比高达77.6%,提高了1.3个百分点。在目前规模为王的物管行业,体量大也意味着拥有更多未来和其它物企竞争的砝码。

有分析指出,当前随着中国房地产行业迎来深层次变革,不动产运营领域的竞争正持续加剧,而许多国企、大型金融集团等即便拥有较多的项目资源,但其运营能力往往不够强。在此背景下,世茂服务的外拓和运营实力为其打开了新的一番天地,帮助其在行业新趋势下,斩获更多市场机遇。

城市服务业态签下亿元订单

紧抓市场新格局新动能,在巩固原有业务增长的同时,世茂服务同时优化市场布局的深度与密度,深化城市服务布局,通过市政、学校、医药等多元业态的开发持续打磨产品品牌,推动管理规模稳健增长。

城市服务业务方面,世茂服务上半年拓展了咸阳秦都区环卫一体化项目等两个合同金额超亿元的项目和多个千万级项目。期内公司该项业务收入共计6.55亿元,贡献了总收入的16%。

与此同时,世茂服务旗下“浙大新宇”已经成长为中国学校物业管理企业TOP1品牌。上半年,浙大新宇通过战略聚焦,新拓多个优质甲方的大单项目,如浙江大学杭州国际科创中心项目合同金额5170万元,首都师范大学良乡校区服务合同金额4134万元。截至报告期末,浙大新宇累计服务高校和园区270个,覆盖38个城市,其服务的985高校占比达23%。

从2021年跨界合作发展至今,浙大新宇成功打造了校园提供360°全周期服务的闭环。同时,浙大新宇还不断创新,于近期推出“育人升级服务产品”,继续为师生带来温馨美好的校园生活。

此外,世茂服务旗下专注医院后勤服务领域超20年经验的“吉立物业”则在长沙市三甲医院市场占有率超过30%,期内新增拓展司法系统公建业态。从公司的多元化布局以及项目来源情况,可以看到世茂服务良好的发展韧性,这也将是支撑其后续长期发展的重要基础。

养老服务收入增长45.3%

管理规模实现稳定增长,彰显了世茂服务持续的增长潜力和卓越的市场化竞争能力,增值业务的高速增长,进一步凸显公司的营收结构快速优化。比如在养老服务中,世茂服务上半年收入为7194万元,同比增长45.3%,业务覆盖全国17个城市的50个服务站点。

同样是2021年开始合作,世茂服务椿熙堂是“社区、居家、机构”三位一体的连锁养老服务品牌,基于“让长者乐享生活”的使命,以“原居普惠型长期照护养老服务”为服务理念专注于长期照护等轻资产型业务,发展多层级长期照护服务体系。

世茂服务还积极探索“物业服务+养老服务”模式,携手椿熙堂,打造“线上+线下”全覆盖养老服务模式,构建居家、社区和机构“多层级长期照护服务体系”,将专业的养老照护、智慧化的运营服务带给社会,为更多长者给予幸福晚年。

上半年,世茂服务聚焦经营,回归本心,通过制定“八大战役”聚焦现金流管理、盈利能力提升、市场拓展等问题,取得了阶段性的成果。结合行业内各家企业的营收占比不难看出,世茂服务有着较为多元化的业务布局,且各大业务占比相对已经均衡,有实质的业绩支撑。这一布局优势,不仅能够分散企业在单一领域布局的风险,同时也增强了自身的抗风险能力,提升了业绩的稳健性和持续性。

对于行业的未来,世茂服务管理层在业绩沟通会上表示,立足当下政策端与市场端积极的烘托,物业管理行业在宏观经济弱复苏下,依然具有极强的确定性和可见性,我国广袤的土地和巨大的存量市场为行业发展提供了一切可能,物业服务行业长期向好的发展态势没有改变。

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