传统与创新，平静与激情，可持续性与雄心，理性与梦想。这些反差极大的特质在张康阳身上共存，他不断寻求平衡，即使不完美，也力求做到最好。在他作为国际米兰主席的职业生涯中，最重要、最负盛名的比赛前夕，张康阳就像一个双面的贾努斯（罗马神话中的双面神），回顾过去以做出对自己的评估，并怀着乐观的心态展望未来，从明天对阵曼城的挑战开始，但不止于此……
1）在苏宁集团拥有国际米兰的七年中，作为主席的四年半里，赢得了过去三个赛季中的五个奖杯。现在是欧洲冠军联赛的决赛，这是最高和最令人垂涎的目标：张康阳，说实话，你预料到了吗？
“老实说，我只是梦想过。考虑到足球界的现状和其他联赛之间的差距，我认为达到这样的目标是困难的。由于电视转播权收入的差异，英超和意甲之间的营收能力仍存在巨大差距。然而，体育和足球的巨大吸引力在于：金钱并非一切，资源上的差距有时可以通过创意、专业和激情来弥补。我们当然希望明天就是这样的时刻。”
2）我们经常看到您在看台上欢呼或痛苦，与球员和教练之间建立了良好的关系。作为主席，张康阳在这些年里发生了怎样的变化，足球对他产生了多大的影响？
“国际米兰完全吸引了我。我对俱乐部充满极大的热情，但我几乎从不干涉球队的技术或战术方面。即使对于因扎吉，我也尊重他的每一个选择。作为主席，我讨厌那些想要教我如何经营我的俱乐部的人，所以我不会犯同样的错误来干涉其他人的角色。”
3）您现在永久居住在米兰，看起来非常适应这座城市。您是否有点像本地人？
“我非常喜爱米兰，我了解了意大利的文化、传统和心态。我虽然还不能流利地说意大利语，但我能够理解。而且中国人的思维方式与意大利人挺相似。”
4）足球是一个特殊的行业：它需要管理能力，同时也需要激情。找到合适的平衡点有多重要？对国米日益增长的热情是否让你做出了一些不太理性的选择?
“在足球市场上，当我想立即购买最好的球员时，我会冒着风险，不去考虑预算或资产负债表。是的，有时激情会压倒理性的部分，无论是在购买时还是在决定不出售时……我经常问我们的体育总监奥西里奥·皮耶罗，我们是不是犯了个错误？要寻求理性和激情之间决定性的平衡，与我的管理团队进行对话是至关重要的。”
5）什克里尼亚尔这一平衡出现了问题。你本可以在夏天将他卖给巴黎圣日耳曼，以5000万的价格，但现在他将以自由身离开... 当时留下他是一个错误吗？
“什克里尼亚尔一直是我最喜欢的球员之一。我们做了一切来组建最好的球队以取得胜利。我将会在决赛之后回答这个问题... 在与曼城的比赛之前，我认为谈论个体并不合适。俱乐部、球队和球迷现在是一个整体，要全力以赴迎接明天的挑战。”
6）关于卢卡库，您至少可以证实一个轶事。据说在九月份，卢卡库向您预测：“主席，永远不要说永远，我们将会进入欧冠决赛。”而您只是微笑着没有回答。是这样吗？
是的，我微笑着没有回答，心里想着“他疯了”。但实际上，他说对了...
7）凭借这个幸运的预测，卢卡库获得了确认吗？
“请不要问有关个人球员的问题...”
8）我尽量...不过，因扎吉不是一名球员，您可以谈论他。您已经证明您知道如何选择教练：皮奥利、斯帕莱蒂、孔蒂，现在是西蒙尼。他们中的三位赢得了过去三个赛季的意甲冠军，而其中一位进入了欧冠决赛。您可以对他们每个人发表评论吗？
“他们每个人都教会了我一些东西。皮奥利是我人生中第一个合作的教练。我想要一个完全了解联赛的意大利教练—斯蒂法诺为我打下了基础。我与斯帕莱蒂非常亲近，因为他铺就了一条道路，使国际米兰重返欧冠，这在当时是一个重要的目标。在他的指导下，我们拥有了最好的防线之一，我明白了如果想要取胜，一支出色的后防线的重要性。你知道莫拉蒂曾经告诉过我什么吗？”
9）不知道，请告诉我们
“亲爱的史蒂文，我在担任主席期间犯了很多错误，只关注大前锋，但当我开始购买出色的后卫时，我才开始获胜。他提到了萨穆埃尔...” 这是莫拉蒂给我的一条重要教训，我一直铭记在心。
10）来谈谈教练们：孔蒂。
“自从我们收购国际米兰起，我就希望有一天孔蒂能来执教。他是一位严厉的教练，但也是带领国际米兰在时隔十年夺得意甲冠军、打破了意甲无休无止的尤文图斯霸主地位的教练。我们接手国际米兰是为了赢回胜利，而有了孔蒂我们实现了这个目标。但我觉得我从未见过他快乐、满足或微笑过。在取得一场胜利后，他立即想着下一场，从未有过放松或满足的时刻。”
11）然后我们来到因扎吉...
“如果说孔蒂是最严厉的教练，那么因扎吉则是最随和的。他具备出色的管理技巧，能够带来一种令人难以置信的平静。当我在比赛前看到他时，我比他更紧张。因扎吉对我来说是一份礼物，也是走到欧冠决赛的男人。人们经常问谁是最好的教练或最出色的教练。我认为这些都是不恰当的问题。每个俱乐部都需要讲述属于自己的故事，教练的工作取决于俱乐部所处的阶段、可用的球员和许多其他因素。足球并不是一门绝对化的科学。”
12）你可能会拒绝我接下来的问题，但我还是要问，前提是，这只是一个游戏。作为一名主席，想象雇佣瓜迪奥拉这样教练，这不是一个迷人的想法吗？我向你保证我们不会以"Zhang dreams of Guardiola."作为标题。
“他是一位非常出色的教练，无论在哪里都有赢得比赛的能力，但我相信在意甲，我们需要一位熟悉意甲的教练。”我更倾向于选择一位之前在意甲执教过的教练，因为联赛比赛是基础。当然，能与他合作也是一种享受。
13）赛季伊始，在阿切尔比加盟之前，在总部下方悬挂了一幅"Zhang go away"的横幅。现在回想起来，您进入了欧冠决赛，您有什么感受？是否有一种复仇的快感！
“不是的。首先，必须说抗议者真的是一个非常小的群体，其次，足球就像生活一样，有起有落，有阶段性的问题，也有阶段性的喜悦。这是游戏的一部分。主席或首席执行官的工作与教练类似：你通常是孤独的，这是必须接受的。”
14）您为球队准备了任何鼓舞士气的演讲吗？
"没有必要。过去一个月所取得的成绩足以增强信心，保持动力。每个人在国际米兰都专注于这一重要赛事，我们希望充分享受其中的乐趣。"
15）曼城是世界上最强的球队，这让你感到害怕吗？
"我非常尊重曼城，他们是一支出色的球队。但是我们有能力与他们一较高下。在这七年里，我们面对的对手越强大，我们的表现就越好。国际米兰总是在与强队对决时脱颖而出，而在与竞争力较弱的球队对决时，我们偶尔会失分。"
16） 在联赛中出现了一些失误，这阻碍了你争夺冠军的机会，你对此感到遗憾吗？
要在所有比赛中保持高度集中是很困难的，疲劳感占了上风，不仅仅是身体上的疲劳，更多是心理上的。但现在我们要打一场决赛，我们只需要关注这一点。"
17）作为一名球迷，在比赛前或比赛期间，你有任何迷信的习惯吗？
"有一个，但只在欧洲冠军联赛期间：每场比赛前我都会去一趟Moncler的商店。
18）你在演讲时总是很冷静和专注，但在圣西罗球场的看台上，当国际米兰错失一次重要机会或被对手进球时，你会不会说出一些意大利的粗话？
"是的，我会说...vaffanculo！"
19）您的父亲总是关注国际米兰吗？他会来伊斯坦布尔观看决赛吗？
"他非常关注国际米兰，他关注所有联赛，包括国外的联赛和杯赛。但要在工作任务中安排时间并不容易。"
20）让我们转向财务方面。Oaktree的贷款情况如何？
"这是一个由非常专业的人员管理的重要基金。我们计划重新协商贷款。我们将共同寻找再融资的解决方案。"
21）球迷们可以放心吗？国际米兰的计划是否充满了雄心壮志？
"只要我在这里，国际米兰将竭尽全力保持稳定的竞争力。"
22)每当国际米兰取得重要成就时，关于俱乐部未来和潜在买家的传闻总会出现，这是否让您感到困扰？
"不，我们是一家豪门俱乐部，我知道对于很多人来说，他们的名字与我们的名字联系在一起会给他们带来曝光。这些流言蜚语，只需要忽略它们即可。"
23）尽管近年来取得了成绩并且赢得了奖杯，但寻找赞助商和增加收入方面仍然存在困难。
"这个问题与电视转播权、国内及国际转播权密切相关。你拥有的观众和曝光度越多，吸引的赞助商就越多。在后疫情时代，不幸的是，许多公司变得更加谨慎，并且注重预算。"
24）明年国际米兰会有一家主要赞助商吗？会是卡塔尔航空公司吗？
我们有三四个主要候选对象。我还不能说哪个会被敲定。我们希望找到一个适合国际米兰并且持续稳定合作的品牌。
25）如今在意大利有许多外国企业，像苏宁这样的巨头，美国大型集团和基金。然而，人们的感觉是，与意大利老板们还没有太多的融合，这使得联赛的节奏变化和联赛体系的现代化仍然处在艰难阶段。
改变心态并不容易。这需要时间。
26）新体育场进展如何？
这与电视转播权的问题相同。接受新事物和改变步调都存在困难。国际米兰和AC米兰是彼此的竞争对手，但目标都是不断成长。共享一个体育场将比拥有两个设施更有保障。国际米兰一直持有这样的想法。而AC米兰则经历了4次所有权变更，相应想法也会有些变化。
27）如果AC米兰自行建设设施，国际米兰是否可以留在圣西罗球场？
"不，我们的首要目标是建设一个新的体育场，不论AC米兰是否参与。"
28）米兰俱乐部发生了公司剧变，马尔蒂尼和马萨拉离开了，您感到惊讶吗？
"这是一个非常敏感的问题，投资另一个俱乐部和像马尔蒂尼这样伟大人物的离开-他已经为俱乐部赢得了那么多。显然大家对这种分别很惊讶，但这些就是足球领域会发生的事情。其实一个稳定而有竞争力的米兰对国际米兰也很重要。我们需要一起成长。"
29）国际米兰的项目可以如何概括？
"传统与创新的完美结合。我们与俱乐部历史以及各地的内拉祖里们有着紧密的联系，非常重视与球迷和地域间的关系。但我们也有一个始终投射向未来的愿景。"
30）这可以从现代化的总部以及俱乐部员工数量从120人增长到600人来证明。国际米兰从未如此国际化，然而管理层始终保持了全意大利人的阵容。为什么呢？
"很多时候，外国公司在海外经营时容易犯一个错误，就是不去了解所在国家的文化。如果认为自己可以主导市场而对其一无所知，只会冒险变得傲慢。六七年前，当我来到意大利时，乌尔巴诺·凯罗给了我第一个建议：如果你想取得胜利，你需要找到一个熟悉我们的足球和俱乐部运作方式的人。然后他给了我正确的名字：贝佩·马洛塔。如果你想在一个国家扎根，你也需要知道如何适应那个国家。我需要意大利的管理人员。"
31）最重要的欧冠比赛明天就要开始了。国际米兰曾是那些构想欧超联赛的俱乐部之一。但也是第一家在与欧足联的争议爆发之夜放弃该项目的意大利俱乐部。
"超级联赛没有正确的开打方式，尽管它是一次创新和变革的尝试。对于那些相对保守的意大利俱乐部来说尤其有用。但我们不想与欧足联发生冲突。而且今天的欧洲冠军联赛仍然是最好的比赛。"
32）在他的办公室楼下是奖杯荣誉室。中央展示着2010年的冠军奖杯。您多渴望能够增添属于自己的一座奖杯呢？
"我在脑海中想象过很多次，赢得欧冠会是什么感觉。但赢得它的梦想似乎是不可能的...现在我们进入了决赛，俱乐部所有人、员工、球员和球迷都怀着一种难以置信的渴望。我们团结一致。就像因扎吉说的：我们并不害怕，只有等待比赛的巨大兴奋。我们相信这场比赛。"
