金翅膀儿童教育
——您身边的幼儿园课程专家——
如何成功运营一所幼儿园，是众多幼儿园加盟投资人所关注的问题，它涉及到幼儿园管理的方方面面，不论幼儿园的性质如何，定位如何，招生情况如何，只要开园经营，幼儿园必然面临管理问题。将幼儿园运营好，以下几点绝对是重中之重。
一、品牌形象战略——提升企业的市场竞争力
名牌就是质量，实力，市场影响力。每个优秀的企业都有自己的品牌，这是市场经济发展的必然要求。好的幼儿园也该有自己的品牌和特色。
实施品牌战略，提炼品牌精华，是民办幼儿园在市场条件下求生存、求发展的关键，也是幼儿园的核心竞争力。
二、特色发展战略——走特色办园道路
办园特色是幼儿园在研究规划的基础上，通过各种资源的分析、整合、提升形成的整体优势。
开拓进取、主动办学的理念，高品质的教学质量、创新的服务、鲜明的园本特色，只有把握了这些才能更好地赢得竞争。
三、优质的服务策略——赢得家长的忠诚
在民办幼儿园中，家长工作是开拓、获取和扩大教育市场的关键。
幼儿园不是一味地服从家长的要求，而是从儿童的发展需要出发，从积极的沟通、专业的服务、适当的引导等方面来赢得家长的认同、支持、和信任。
四、健全的安全策略——优良的安全保障工作
安全工作是幼儿园的生命线，事关每一个幼儿的身体健康与生命安全， 幼儿在很多方面没有形成危险意识，在遇到危险时也难以做出判断,这就要求幼儿园要认真做好安全保障工作，健全安全预警机制。
五、建设人才策略——促进园所良性发展
抓好教师队伍建设，是幼儿园落实保教任务、开展教科研活动的重要保障，建设一支执行能力强、工作效率高的教师队伍才能促进幼儿园良性的健康的成长。
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