作为一家洋快餐品牌，肯德基似乎正在变成一家热衷于“玩梗”的营销公司。
潘哥发现，肯德基最近推出了“V我50”餐，官方亲自下场玩梗，在引来一波关注的同时，也让很多人重拾“疯四文学”的创作热情。
不过，在“疯四文学”大火的背后，肯德基的很多宣传图，却屡屡因为与实物不符，遭到网友吐槽。而其在图片的排版上，也同样暗藏玄机。
潘哥认为，肯德基之所以热衷营销，是因为经营遭遇瓶颈，这主要与洋快餐竞争对手过多，中式快餐品牌崛起，以及肯德基自身产品质量下降有关。
同时，在“疯四文学”之外，肯德基也在用其他方式突围，其不仅热衷与大牌联名，还持续进行本土化，并不断推出奇特新品。
潘哥认为，对于肯德基来说，“V我50”餐可能只是个开始，接下来的整活儿行为，我们拭目以待。
“V我50”与“疯四文学”
肯德基又双叒叕整活儿了，其“疯四文学”中的经典表述“V我50”，竟然被官方变成了套餐。潘哥发现，这款“V我50”餐售价50元，包含4个吮指原味鸡，6个葡式蛋挞，全国限量8万份。
对于肯德基的直接下场玩梗，有网友表示：“明明只是个梗，没想到肯德基他来真的。”还有网友身体力行，点单后表示：“什么是执行力？星期四中午吃‘V我50’餐，就是我的执行力。”
肯德基的“V我50”餐，让“疯狂星期四”活动，正变得越发疯狂。与此同时，因“疯狂星期四”而产生的“疯四文学”，也被众多的网友，玩出了新的花样儿。
比如，有网友这样写道：“世上77亿人，却有253亿只鸡，鸡是人类数量的三倍，如果鸡与人类开战，你一人就要对抗3只鸡。今天是肯德基疯狂星期四，赶快V我50，开战后我来帮你杀敌。”
同时，还有网友在《狂飙》大火后，与时俱进地写道：“我是高启强，其实我最后并没有死，我在京海藏了一吨黄金，我现在想吃鱼了。今天是肯德基疯狂星期四，V我50吃个深海鳕鱼堡，我就能让你成为京海的天。”
除此之外，还有更多的“疯四文学”，不断被网友创作出来。潘哥在小红书发现，一条有关肯德基“疯四文学”征集的笔记，获得了超过450条留言，留言区的网友们人均文学大师，天马行空的文字层出不穷。
买家秀和卖家秀？
肯德基的官方下场玩梗，又为自己增加了一波关注。但是频频整活儿的肯德基，其营销的实际效果究竟如何？
潘哥发现，“V我50”餐推出后，有网友计算道：“‘疯狂星期四’活动中，吮指原味鸡4块29.9元，葡式蛋挞7个29.9元，这样算下来，选择‘V我50’餐要实惠些。”
不过，肯德基还有一些食物，因为到手后与宣传图片不符，遭到了网友们的吐槽。
比如，不久前的情人节期间，肯德基推出的爱情酱淋可可脆鸡，就被有些网友吐槽为：“这简直是依托答辩。”还有网友表示：“这是洋快餐界的九转大肠？”
另一边，有网友买到塔可青年单人餐后表示：“我好奇肯德基负责出餐的人，究竟有没有心虚过？”还有网友看到后表示：“实物好像是吃剩下的样子，和图片上的是两回事儿。”“不知道这是属于‘照骗’，还是属于‘诈骗’？”
除了擅用滤镜之外，肯德基似乎还会在宣传排版上，搞一些小动作。
比如，“疯狂星期四”活动中，三个老北京鸡肉卷售价29.9元，而宣传图上的每个鸡肉卷，顶端都露出了两块鸡肉，不仅容易让人误以为，鸡肉卷里面还有更多鸡肉，更容易让人产生视觉错误，误看成是六个鸡肉卷。
对此，有网友表示：“肯德基的美工，肯定是懂排版的。”还有网友表示：“三个变六个，看图看得我快疯狂了。”
热衷营销的肯德基
官方亲自下场玩梗，宣传图上搞小动作，肯德基在营销方面，为何屡出奇招，即使挨骂也在所不惜呢？潘哥认为，这是因为其在经营上，遭遇到了困境。
百胜中国财报显示：2022年，肯德基营收为72.19亿美元，同比上涨3%；餐厅经营利润为7.87亿美元，同比下降5%；“增收不增利”的魔咒，这次罩在了肯德基身上。
与此同时，潘哥还发现，肯德基之所以“增收不增利”，主要原因似乎有三：
首先，竞争对手太多，让肯德基疲于应付。
比如，在洋快餐品牌中，麦当劳、汉堡王、德克士，甚至是同属百胜集团的必胜客，都在与肯德基深度竞争。
同时，华莱士、塔斯汀等国产洋快餐品牌，也在靠着各自的优势，逐渐崛起壮大，在洋快餐赛道里分一杯羹。
其次，一些中式快餐品牌，标准化程度越来越高，替代了肯德基的市场。
肯德基等洋快餐品牌，最初在中国市场上立足，其中一个重要原因，就是不论在哪个城市的门店，同一种食物的味道、口感，肯定会是相同的。
不过潘哥发现，最近几年，和府捞面、乡村基、老乡鸡等中式快餐品牌，同一种食物在味道等方面，同样能保持一致，肯德基原本的优势，变得并不突出了。
最后，肯德基的产品质量，和之前比确实有些差距。
比如，潘哥在《万圣节的肯德基，食客怨气比鬼大》一文中，吐槽过肯德基无面包蛋芙蕾、燕麦瑞士卷等产品，虽然个头很小，但是售价很高。
同时，在食物的口味方面，也有网友表示：“点了份肯德基外卖，汉堡是奇怪的味道，炸鸡也没有小摊上的好吃，肯德基品控是不是变差了？”
不仅仅是“V我50”
面对着经营上的诸多瓶颈，如今的肯德基，除了“疯四文学”为代表的营销之外，也在采取一些其他措施。潘哥发现，主要分为三个方面：
首先，肯德基不断与大牌联名，利用其他品牌的影响力，来吸引消费者。
比如，最近一段时间，肯德基与Luxiem联名，只要购买Luxiem绚彩玩味桶，就可以获得定制立绘立体卡、绚彩镭射卡一份。
潘哥在闲鱼上发现，不少Luxiem粉丝，选择找人去肯德基，代吃Luxiem绚彩玩味桶，只是为了获得卡片。
同时，肯德基还多次与宝可梦联名，推出相关玩具产品。去年的可达鸭八音盒，就成为网络现象，各家门店内“一鸭难求”。
其次，肯德基在中国市场上，不断进行本土化尝试，推出了很多中式快餐。
比如，肯德基在早餐中，推出了6.5元的安心大油条。而“大饼夹一切”的三件套早餐，也让很多吃不惯西餐的国人，有了新的选择。
同时，肯德基推出的各种盖浇饭，以及米粉、牛肉面等中餐产品，更是让有的网友发出疑问：“肯德基这是打算变成一家中餐品牌？”
最后，肯德基不断推出新品食物，夺人眼球的同时，也促进了销量增长。
比如去年年底，肯德基推出了新品芝士小火锅，让炸鸡也可以涮着吃；最近还与小龙坎联名，推出了毛血旺嫩牛五方，被很多人称为“黑暗料理”。
在另一边，肯德基刚刚推出的新品，瀑布芝士2.0汁汁厚牛堡，则让喜欢芝士的小伙伴，感到有些迫不及待了。
从肯德基眼花缭乱的动作中，潘哥似乎可以看出，推出“V我50”餐之后，肯德基还会继续整活儿。作为消费者的我们，等着他的下个营销手段就好。
