来源｜数字品牌榜 ID｜DBRank
2023年3月17日，第二届“数字品牌大会”圆满落幕。“数字品牌大会”是一场面向品牌/公关/营销/广告/运营领域定向邀请的大会，是『数字品牌榜』主办的有关数字化品牌、用户心智资产和传播科技方向的专业性论坛。
在大会分论坛之[ 媒体专场 ]“翻新媒体：在______中继续呐喊与彷徨”中，锌财经/百准创始人潘越飞老师就“媒体人如何维持在未来创作中的优势”等问题，为我们带来了他的精彩观点与深度思考。
以下为潘越飞老师的发言实录，经整理，有删改。
AI即将带来失业潮？
从昨天到今天，对我来说是特别有感触的24小时。
昨天下午，我参加了百度的“文心一言”发布会，散会时在门口碰到了一位百度的程序员朋友，他说，公司已经提前内测过了文心一言，写出来的代码虽说没有那么完美，但已经勉强可用了，朋友觉得自己如果不好好工作的话，一定会失业。
接着在和两个媒体同行喝咖啡的时候，我又得知，之前他们公司的规模大约有上百人，现在已经有约40名编辑被裁员了，因为资讯快讯类的工作，AI都可以胜任。
晚上我又和另一位朋友吃饭，他在某企业市场部工作，据他说，集团要求从行政、财务、法务，到公关、市场等等部门，所有的人都要学会使用GPT-4。朋友的第一反应是，所有的SEO供应商都可以解除合作了，因为供稿的服务商面对AI没有任何优势。
今天凌晨，Office发布了融合GPT-4能力的Microsoft 365 Copilot，合伙人激动地给我发消息分享这则新闻，恰好我正在核对公司上个月的工资表，我想，以后行政在做工资表方面的价值也不是很大了，我是不是该考虑重新定义他们的工作。
今天上午来参加数字品牌大会之前，我还接到了在杭州的一位技术合作伙伴的电话，他们公司是研究超写实数字人的，他们昨天刚刚完成了ChatGPT的接入，目前超写实机器人已经可以灵活应对24小时的直播带货了。在测试的1000个账号中，有10个以上的账号，日带货量超过了100万，抖音现在涌入了大量可以24小时直播带货的数字人。
今天我们谈论的主题是“翻新媒体：在_____中呐喊与彷徨”，通过以上几个故事，我觉得横线中应该填的词是“AI带来的失业潮”。
媒体人必须要有离线的能力
至于“翻新媒体”这个概念，我没有太多的感触，因为我是在座几位中年纪最小的一个，没有经历过纸媒的黄金时代，所以我的态度是既往不咎、纵情向前。
两年前的第一届“数字品牌大会”，也是这样的一场分论坛会议，我提到过一个数字，我在猎豹移动工作的时候，统计出中文市场的每日内容产量是600万条，这意味着即使终其一生，也没有人能彻底看完用中文产出的内容。随着AIGC的发展，600万这个数字应该能轻易突破1000万，甚至达到几千万。
在这样一个内容过于丰富的年代，我所看到的媒体人唯一的可能性是：必须要有离线的能力。凡是所有可在线的东西，都是可以被AI以算法计算的，在这种情况下，人的劳动价值就会被无限压低。人是由精神和物质组合起来的复合实体，只有灵魂与肉体相结合，才能组成一个完整的人。
我的许多媒体同行，大家的日常就是在办公室码字工作，但这种工作是极容易被AI取代的。我所说的离线能力指的是你真的参与了复杂的、多系统融合的线下活动，在这种场景下，如果你还可以坚持内容创作，拥有输出各种感情与情绪的复杂能力，那么你还有出路。像那种只是在电脑前搜搜稿件和来源、拿通稿整合改写的媒体人，肯定会被时代淘汰。
拥抱未来，拥抱变化
我认为媒体人想要顺利跟上这种进化，要注意以下三点。
首先要一直拥抱最新、最前沿的工具。媒体人是最容易接触新闻和新事物的一类群体，带着抵触情绪看待新生事物是肯定不行的。我们一定要对GPT-4这类工具感兴趣，学着让AI帮你写周报、日报，自动生成PPT。就像微博刚兴起的时候你要研究微博；抖音兴起的时候要研究抖音；视频号起来的时候，应该用百准SaaS。对于最新的效率工具、变量生态、颠覆性技术，一定要保持极度的亢奋和渴望。
第二是大家要接受变化后的新状态。AIGC普及以后，闭门造车就不可能了，办公室的工作都交给机器去做。只有你亲自去一线调查，自己总结出来独特的东西，才最能体现出你的价值。
最后是跨界。最近的微信公众号改版，以前是纯订阅制，现在改成了算法推荐，我觉得今天的大会应该让微信、抖音的那些算法师站到台前来讲讲，他们是如何理解内容，又是如何改进算法的，我们碰撞碰撞，一定会产生出有价值的火花，因为他们手里掌握着极大的流量分发权。我记得抖音最近更新的数据是每年有3200多亿的广告收入，这么大的流量盘、广告盘，足够碾压任何一家媒体，我们必须向他们学习。
