“‘AI is the new electricity’这句话的中文意思是AI是新时代的电力，就像是电力一样，改变我们的生活。”在日前成功举办的嘉实基金2023投资策略峰会上，嘉实港股互联网产业核心基金经理王鑫晨亮相“科技制造 复苏之翼”权益投资论坛环节，并分享了题为《AI is the new electricity》的主旨演讲。
作为互联网研究员出身的基金经理，王鑫晨科技领域的迭代创新对深有感触：“一百年前电力发明改变了我们的生活，如今AI也将渗透我们生活中的方方面面”。从智能家电的语音交互，到智能汽车等不一而足。
以往AI技术掌握在少数的科技巨头手中，很多互联网企业有AI的核心应用。王鑫晨分析指出，这主要是因为建立AI模型成本、或者训练AI成本非常高，需要搭建AI技术团队，投入几百万几千万的算力资源，才能建立自己的人工智能模型。全社会的商业模式中，只有像互联网这样的科技型企业，才能够用单一的模型来服务于亿计的用户。跳出科技的互联网企业，即使是大企业，制药企业或者造车企业也没有能力覆盖数以亿计的用户，很难通过AI来收回成本，这就是AI领域的长尾问题，或者是长尾现象。
对时下火热的ChatGPT，王鑫晨看好的原因就是，大模型随着量变到质变使得AI模型有能力走向基础设施，让所有企业都能享受AI带来的变化，让我们看到了人工智能走向通用、走向中小企业的可能。
谈及GPT类创新的划时代意义，王鑫晨形象地比喻道：“你可以把大模型想象成一个科技龙头帮你培养好的大学生。这个大学生，已经读过了全网所有的文本，能够回答一些常识性问题，你拿来就可以用。相比以前你需要从头开始培养一个婴儿，把它培养成一个大学生，所需的成本已经非常低，你可以用非常少的代码量和数据量，打造非常高的智能水平。”
针对AI时代企业如何转型，作为专业的基金经理，王鑫晨认为，进入AI时代会有很多激动人心新的企业产生，当然新的时代进入会颠覆一些企业，也会成就一些企业。
那AI时代的企业应该具备哪些要素和能力？王鑫晨指出，第一，数据策略。“每家AI时代的企业，都应该有数据策略，数据可以后期成为训练模型的素材，变得尤为重要。很多公司会不顾短期的成本，不需要短期的收入，收集一些数据来为以后的模型做储备。”
第二，关注自己身边，每个自动化的可能。没有一个问题是一个AI模型无法解决的，如果有就用两个AI模型。可以用机器大大提升内部的效率。
第三，新的工种会诞生。例如Prompt Analyst，会提问的分析师。AI时代公司，真正的去执行任务的动作，很大程度上可以让机器替代。但仍然需要会提问的人，仍然需要会给机器提出正确要求和正确问题的人，仍然是AI时代最有价值的人。
王鑫晨总结道，AI赋能百业，现在的时间点是加速的时间点，也希望投资者能够持积极乐观的态度准备迎接AI+大时代。“国内在信息化还没走完的情况下，已经看到了美国成功的SaaS化模式，有很多SaaS化的企业。现在又叠加了AI化，以及我们独有的国有化要求。‘四化合一’下，AI有望带动整个信息化的进程，因为AI也是信息化一部分，信息化是AI的底座，这是我们看好计算机投资机会的理由之一。”
本文来源：财经报道网
