据红餐网,在第三届中国餐饮品牌节上,海底捞轮值首席运营官(COO)邵志东谈及海底捞在演唱会门口“捞人”的背后逻辑。
他表示,首先,消费者看完演唱会想吃饭但没地方去,没嗨够,这是他们的主要需求;其次,海底捞擅长做夜宵,积累了20多年的经验;第三,晚上12点演唱会结束之后,顾客能选择的餐厅不是很多,竞争不是很激烈。
在这种情况下,海底捞开始派大巴去接待演唱会顾客是一个创新点。最先是北京门店的一位店经理主动要求接待演唱会散场顾客,后来各个区域之间竞争、模仿和学习,最后成为了一种标配。
据红餐网,在第三届中国餐饮品牌节上,海底捞轮值首席运营官(COO)邵志东谈及海底捞在演唱会门口“捞人”的背后逻辑。
他表示,首先,消费者看完演唱会想吃饭但没地方去,没嗨够,这是他们的主要需求;其次,海底捞擅长做夜宵,积累了20多年的经验;第三,晚上12点演唱会结束之后,顾客能选择的餐厅不是很多,竞争不是很激烈。
在这种情况下,海底捞开始派大巴去接待演唱会顾客是一个创新点。最先是北京门店的一位店经理主动要求接待演唱会散场顾客,后来各个区域之间竞争、模仿和学习,最后成为了一种标配。