2023年2月，撬动企业战略咨询举办的首届撬动拐点增长大会在上海重磅揭幕。本次大会立足于2023各领域拐点洞见的课题，汇聚了经济学家樊纲、商业大咖江南春等300+企业家、嘉宾，展开交锋讨论，共话商业发展新机遇，探寻企业垂直增长的路径。
2023年度撬动增长大会
随着防疫政策优化，稳增长措施持续发力，经济复苏、市场回暖，在此趋势下，企业该如何以“四两拨千斤”的之力实现破局突围，成为当下企业发展的重要议题。本次撬动拐点增长大会带着“迎接拐点，撬动新增”的使命，分别从六大领域探讨了拐点趋势。希望能给蓄力待发的中国企业家带来力量和智慧，点亮新时代创业家的全新面貌，开疆扩土重新出发。
拐点增长大会上，撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君结合其近20年深研战略的经验，发表了《垂直增长的拐点》的主题演讲，总结了关于管理时代、战略时代、战役时代三个时代的迁徙脉络。
姚荣君认为当前市场已进入战略时代向战役时代过渡的全新阶段，战略时代认知差异化可以无限调动增长，定位结合大广告手法有效性强。而大战役时代来临，企业市场份额与认知份额间，存在巨大鸿沟，今天的企业没有简简单单的成功，需要企业在整个沿着战略的线性增长的过程当中，有能力去捕捉自己强、敌人弱、顾客认、对手怕的机会，把原本线性增长的机会拉上去，形成垂直增长的机会，这就是战役变现战略形成的拐点。
撬动企业战略咨询创始人兼董事长姚荣君
姚荣君还分享了撬动通过实践总结出的战役变现战略的三个要素：
一是创业者。创业者是商业的拐点，也是经济难以预测的变量。创业者的生命与事业的使命形成了互指性，而创业者的决心和魄力，又形成了战役的爆发力。
二是决战点。决战点是死生之地，存亡之道。决战点是我方最能发挥战略优势的一线，一定要在众多领域中去找到自身在哪里可以拼其一仗。
三是连续性。战役的叠加会形成多米诺骨牌的效应。多场战役叠加的势能可以牵动对手的节奏，最终形成势能的复利，也就是越打到后面投入得越少，但收益是垂直增长的。
经济学博士、北大教授樊纲
经济学博士、北大教授樊纲在主题为《经济的拐点》发言中从宏观角度解读当下经济发展趋势，指出时值拐点之年，企业需要思考如何实现长期的增长，如何在积极或困难的条件下看到更多积极的因素，看到更多新的增长点。
分众传媒创始人兼董事长江南春
分众传媒创始人兼董事长江南春带来《迎接拐点，引爆品牌，加速前进》的主题演讲，阐述如何在新经济环境下以渠道助攻，打造高覆盖、高质量、高影响的传播拐点，引爆品牌加速前行。
“重启增长:如何创造品牌增长拐点”圆桌论道
本次论坛圆桌对话环节，分众传媒创始人兼董事长江南春、鲨鱼菲特创始人强小明、逐本创始人刘倩菲、蓝系创始人丁洁、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳，分别从供应链、渠道、产品力等角度，就“重启增长:如何创造品牌增长拐点”碰撞思维、析势论道。
在实战解析的分享中，撬动企业战略咨询总裁林超戎，撬动企业战略咨询联席总裁陈继，结合数十余年的战略咨询实战操盘经验，并以帮助奥康皮鞋推出革命性产品运动皮鞋，助力新消费品牌“拉面说”跳出原有“一人食”的消费场景，深挖“家庭场景”，以及帮助智能床全球隐形冠军舒福德确立“?键入眠”、“智能床全球领导者”战略几大撬动拐点增长案例为例，给现场嘉宾带来从0到1、1到10、10到100的成功案例实操性解读。
2023年是新冠疫情拐点之年，也是经济市场重整旗鼓的全新拐点之年。在此背景下，如何助力企业捕获拐点、实现垂直增长？面对这样的年度课题，首届撬动咨询拐点增长大会交上了一份漂亮答卷。
未来，撬动拐点增长大会也将一年一度召开，持续致力于中国商业实践的先进性总结，让知识领先实践半步，让市场的水温变化有迹可循，成为中国企业家实践路上的见证者、同行者。
本文来源：财经报道网
