文：互联网江湖 作者：志刚
作为一个老韭菜，最喜欢关注K线，看PE、琢磨财报，有时候觉得财报数据挺好的企业，感觉未来可期，结果时不时的被打脸。
我很郁闷。
最近没事，研究了下段永平、巴菲特、芒格类的大神，试图通过他们去获得一些启发。
感受最深的倒不是投资技术，也就是“术”的层面，而是“道”，看起来很虚的东西，这些之前被习惯性忽视的东西。
比如：段永平说：我看企业一般先看企业文化和商业模式。如果不喜欢一个公司的企业文化，我很难下手。在段永平看来，好的企业文化正是判断一家企业质地的晴雨表。一般的企业都做不到，这样就可以轻松快速的淘汰 95%的企业。
“我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了，比如特斯拉。禁区大概主要是两个：生意模式不好，企业文化不好。企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。”
类似看起来比较“虚”的话，巴菲特也说过。
“如果你能建立起一种正确的文化，那么就能取得比1000页纸的指导手册还要好的成果。”
财报之外，看似很虚的东西同样重要，毕竟投资的本质是人性，是“企性”，褪去繁华，背后是价值观、企业文化的较量。
关注我号的读者都知道，我是持续关注激光投影赛道的，最近圈里面发生的一件事，让我更加明白，为何段永平们能够封神了。
本文将重点围绕两个核心点论述：
一：搭载光峰科技在业绩说明会上表示，公司正在ALPD5.0超级全色激光技产品化的工作，将尽快达到量产状态并投放市场。
果然没有食言：9月7日，当贝十周年新品发布会在杭州举行，搭载光峰科技(688007.SH）ALPD5.0超级全色激光技术的家用智能投影产品——“当贝X5 Ultra 4K超级全色激光投影”全球首发。该产品成功面世，标志着ALPD5.0超级全色激光技术在投影领域的落地，在行业发展史上亦具有里程碑意义。
光峰科技没有放空炮，说到做到了。想做到这一点，从技术角度来讲，并不容易。
去年官宣，距今不到一年时间，光峰科技先后整合研发资源，攻克大量技术产业化难题。
一方面，5.0技术延续了ALPD一贯坚守的高亮度核心优势，在亮度指标上一直领先于市场同类产品。另一方面，在拥有无与伦比的颜色表现的同时，还完美的解决了散斑和色边对于成像的困扰。
ALPD 5.0极度重视色准的指标，色准的颜色空间是LAB的三维立体模型，跟传统的色域覆盖率的二维颜色空间概念相比更加高级和真实。在研发阶段，光峰采用上百种颜色去校准每一种颜色在LAB三维立体颜色空间的显示的精确性，可以说是做到了每一种颜色的精准呈现。
据光峰科技家用核心器件事业部总经理陈志上台介绍，ALPD5.0充满想象地将六种光源相互结合，取长补短，创造出超级全色激光技术，肉眼可见地实现亮度、色彩、色域、色准、舒适度的全面提升。此次ALPD5.0产业化，首次提出从“高亮光源”到“智慧光源”的概念，实现了一机多用的模块化和可编程多模态设计，未来有望推出更多算法，以满足不同的消费者和应用场景。
从立flag到真正落地，我们可以得出这么一个结论
1：态度问题。光峰科技不放空炮，不为了拉升业务瞎许诺，说到了就做到。
2 ：能力问题。光有态度也不行，搞研发，尤其是开创性研发，要能打硬仗，要能攻克技术难题，并且商业化落地。这个是能力问题。
所以，ALPD5.0超级全色激光技术落地，背书是光峰科技态度与能力的兼备，光峰科技在车载赛道的想象力更近了。
1 技术逻辑是一样的，不同落地场景上的差别而已。
ALPD5.0证明了技术实力能打，有技术底蕴，激光投影这个东西，核心技术的大差不差，落地场景不同而已。
而且光峰科技原创的ALPD半导体激光光源技术是目前唯一通过车规认证的激光技术，这就具备了独家及先发优势。
2 目前进展快。
很多定点合作的单子。光峰科技接连收获来自赛力斯、比亚迪、北汽新能源的定点合作。同时参加国内外大型展会引发行业关注，如年初美国CES展上，为宝马集团概念车全球首次亮相的四车窗融合显示技术提供核心器件；独立参展上海车展，发布全球首款车规级彩色激光大灯。
在潜在客户拓展方面，财报透露，除已获得的5个定点项目外，还在与多家车企客户就激光大灯、AR-HUD等产品进行项目接洽，将为后续的车企新车型定点项目进行铺垫。
3 企业文化。
今年1季度财报发出后，我扒了下他们的投资者关系平台上的一些互动。
发现光峰科技这家公司挺接地气，绝不放空炮居然是公司的价值观之一。
投资者：请问企业文化是什么？
光峰科技董秘：尊敬的投资者，您好！公司的愿景和使命是：与光同行，点亮世界。公司的价值观是：尊重客户、业绩导向、说到做到，绝不放空炮、批评与自我批评。谢谢！
关于企业未来预期这个事，情商低点的叫吹牛，是放空炮，情商高的讲，是立flag，吹出的的企业多了，就免疫了，甚至韭菜们都自觉的开启广告屏蔽模式了。
从ALPD5.0对外立flag到如今商业化，再到企业的价值观，我们可以看出来，光峰科技的flag是值得信赖的，这就为车载赛道的大规模商业化提供了信任基础。
别光看怎么说，要看企业怎么做
这年头，买XX股票，品冤种人生，成为了咱们老韭菜们的真实写照，大环境不好导致业务下滑，我认；甚至内部经营不善导致的，我也认。最不爽的还是被忽悠了，本身信息就不对称，管理层再一堆忽悠，那叫一个气。
老韭菜，最烦的不是业绩下滑，而是牛逼吹的太满，一次次的拉高预期，结果那？自己还被当成猴耍。
买公司就是买未来，资金是最好的投票器。既然成为了股东，哪怕就100股，也是股东，企业的价值观很重要。
为了防止更多人踩坑，我总结了自己的一些小技巧：
1 盯着上市公司的公告，尤其是公司flag。
买公司股票，是真金白银的投入，不要懒，不能光盯财报数据，也要多关注这些企业的一些上市公告，还有就是老板对外的采访发言。
尤其是关注flag，我发现，一般越是技术驱动型的公司，相对越踏实，不轻易立flag，立的话，基本上都是八九不离十之后再说。这样可以提前获取信息，多一些配资参考依据。另外发现有被打脸的，也要慎重，是外部不可控因数导致的，还是经营问题。
如果是习惯性口嗨的一定要注意了，永远记住吹牛X这个就像家暴，只有0次跟无数次。
2 看业务扩张属性。
稳健型企业，相对靠谱，尤其是有些企业都是围绕核心业务展开的，落地场景可能不同，但是有些东西是不变的，相对容易落地，企业就是稳扎稳打，可能不会一飞冲天，但是日久见人心，值得长期拥有。
比如比亚迪，之前在新能源熬了很多年，遭了多少白眼，如人饮水,冷暖自知。这两年不仅领跑了自主品牌，甚至把合资企业打的没脾气。一直坚守，一直默默耕耘新能源技术，才迎来如今的“天下知”。
3 警惕什么热做什么的企业。
这种企业，说白了，就是炒市值的，然后再高位套现，最后股民被割。这个套路屡试不爽，就像每年夏天老师放暑假，都会说不要下河游野泳，但是每年夏天都有溺死的一个道理。
高位套现的主，这都不是硬割的，都是连根拔起的玩法。你跟他谈价值观，他跟你扯风口。
这种企业还能有人跟，无非两种韭菜，一个是傻，不分析了，容易飚脏话。一个是贪，觉得这轮博傻游戏后面有人接盘，自己最精明，最Luck，结果往往是这种人赔的最惨，淹死的一多半都是会游泳的。
看看年初大模型热，现在这些企业距离高点，跌了多少？
想想也挺讽刺。企业做了该兑现的事，我们韭菜们就觉得难能可贵，是我们要求太低，还是资本市场太魔幻？
在线等解，挺急的。
